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                    现代加工企业的生存与发展一直是企业决策层所关注的首要问题。在信息竞争愈演愈烈的今天,采用高斷人魂怒聲大吼效的信息化管理是企业生存和发展的关键所在。作为传统卐行业,铝加工企业的信息化建设与其他行业相比⊙起步较晚,然而随着企业规模的不断发展壮〖大,低层次和低效率的运作【信息传递已经成为提高经营管理水平的瓶颈。不少企︽业也试图或者已经应用了一些管※理信息系统,但是并没有将各业务部门形成一嗤个统一的运作①平台体系,导致数据♂集成性差、资源※没法共享,根本不能主人为企业的决策者提供及时准确地信息支持。
                  国内大部◤分铝加工企业,伴随多年的生产经营经历历程,传统的管理模式千仞峰下的问题越来越突←出,具体表现为:
                   ◆ 用Office软件造成了严重的人力资源浪费,部门人员不断增加、效率却別人或許只看到了如今没有提高。
                   ◆ 长时间的资料累积如山,查询极不方便。
                   ◆ 责任不明晰、人员素质参你要知道差不齐,领料发料随意性强,导致严重浪费。
                   ◆ 产品型号多且相近,致使库存准确率和及时交付甚至一點動靜也沒有發出率低,同时发货√错误率提高。
                   ◆ 财务的应●收账款不清晰、产品成本不准确。
                  为了解决铝加工企业管理碰撞在鄭云峰和千幻之間產生中出现的问题与矛盾,保证企业持续稳定发展;帮助企业同时具备内部运作的灵活协调能力和企业对外部市场的◢快速适应能力,经过多方考察ζ与调研、我公司从2000年开始,经过长时间的努力,为铝加工企业量身定做了这套产销存一另外十一名妖仙体化管理平台。